17 ویژگی که بهترین مدیران عامل استارتاپ را متمایز می کند

توسط F7fGBRsZcp, آگوست 21, 2021


17 ویژگی که بهترین مدیران عامل استارتاپ را متمایز می کند
در تاپیک اخیر Quora ، کاربران به این س answeredال پاسخ دادند “چه چیزی 10 درصد از مدیران عامل نوپا را از بقیه جدا می کند؟”
رابرت اسکوبل ، وبلاگ نویس و تحلیلگر مشهور Rackspace ، بر اساس تجربیات گسترده خود در مدیران اجرایی ، پاسخ قطعی داد و دیگران نیز برای به اشتراک گذاشتن برخی از افکار خود وارد شدند. ما برخی از نکات برجسته را بررسی می کنیم ، از جمله همه نه ویژگی رهبری اسکوبل.
به گفته Scoble ، مدیرعامل استارتاپ نخبه …
1. [در] استخدام و اخراج خوب است. هر زمان که یک مدیرعامل واقعاً عالی پیدا می کنید ، فردی را پیدا می کنید که مهارت استخدام دارد. این بدان معناست که دیگران را در رویای خود یا مشاغل خود بفروشید. به خصوص زمانی که به نظر نمی رسد آنقدرها مهم باشد یا بسیار خطرناک به نظر برسد. من قبلاً برای مدیرعامل کار می کردم که در استخدام عالی بود ، اما نمی توانست کسی را اخراج کند. تجارت را محکوم کرد بسیاری از بهترین مدیران عامل دیگران را وادار می کنند که در هر شرایطی از آنها پیروی کنند.
2. فرهنگ می سازد ، نه فقط یک شرکت. بهترین مدیران عامل ، مانند تونی هسیه در Zappos ، فرهنگی را ایجاد می کنند که به همه ماموریت می دهد. آنها در دریای شرکت های خسته کننده خودنمایی می کنند.
3. گوش می دهد و عمل می کند. بسیاری از مدیران عامل می خواهند به شما بگویند که چه کار می کنند ، اما بهترین آنها به بازخورد گوش می دهند و حتی با این بازخورد کاری انجام می دهند. مورد علاقه های من حتی اعتبار را پس می دهند. مایک مک کو ، مدیرعامل Flipboard ، به مخاطبان می گوید که من مسئول چند ویژگی اصلی بودم.
4. مقاوم است. AirBnB 1000 روز طول کشید تا کارش شروع به کار کند. تصور کنید اگر آنها در روز 999 تسلیم شدند؟ بهترین مدیران عامل راهی را پیدا می کنند تا به کار خود ادامه دهند حتی زمانی که به نظر می رسد همه چیز بر خلاف آنها است.
5. بینایی دارد. اجازه دهید صادقانه باشد. بسیاری از مدیران عامل خوب وجود دارد ، اما اگر توانایی ساخت محصولی که برای مردم اهمیت دارد را نداشته باشید ، هیچ کس نام شما را به خاطر نخواهد آورد. آیا راهی برای کسب درآمد میلیاردی با رایانه های پوشیدنی می بینید؟ من تضمین می کنم که برخی از آنها می توانند ، و آنها مدیران عامل هستند که محصولات جدید جالبی را برای من به ارمغان می آورند.
6. متمرکز می ماند. یکی از دوستانش که برای استیو جابز کار می کرد به من گفت که چیزی که واقعا او را متمایز کرده این است که جابز اجازه نمی دهد تیم ها کارهای خود را تا زمانی که واقعا آنها را به پایان نرسانند کنار بگذارند.
7. واضح صحبت می کند. مدیرعامل عالی شفاف ، واضح و مختصر است. قابل نقل قول بنابراین بسیاری از مردم در بیان یک داستان به روشی که به راحتی به خاطر سپرده شود ، خوب نیستند. بهترین ها در این مورد عالی هستند از آنجایی که وظیفه مدیر عامل شرکت است که داستان شرکت را بگوید ، بسیار مهم است که این شخص بتواند داستانی را در مورد شرکت و محصول به وضوح بیان کند.
8. مدافع مشتری است. بهترین مدیران عامل عمیقا می دانند که مشتریان چه می خواهند و چه زمانی در حال انتخاب ضد مشتری هستند.
9. [در] متقاعد کردن دیگران خوب است. مدیران عامل باید با گروه های منافع متضاد برخورد کنند. مشتریان اغلب چیزی را می خواهند که سرمایه گذاران نمی خواهند. بنابراین ، یک مدیرعامل خوب در متقاعد کردن افراد دیگر برای سوار شدن حتی در تغییر نظرات افراد بسیار عالی است.
اکنون ما برخی دیگر از بهترین پاسخ ها را با جمع آوری اعداد خود خلاصه می کنیم.
مارک سوستر ، سرمایه گذار خطرپذیر در GRP Partners و کارآفرین سابق ، معتقد است که بهترین نوع مدیرعامل نوپا …
10. به جزئیات توجه می کند. فردی که مسئولیت یک تجارت اولیه را بر عهده دارد باید در هر جنبه ای از تجارت ، از جنبه مالی گرفته تا طراحی ، دست به دست شود.
11. در سازگاری با تغییرات مهارت دارد. بهترین کارآفرینان قادرند محصول و مدل کسب و کار خود را با تغییرات غیر منتظره در بازار و تقاضای مصرف کننده تنظیم کنند.
12. می توانند به سرعت و به تنهایی تصمیم گیری کنند. مدیران شرکتها غالباً از مزایای زمان و تجزیه و تحلیل گسترده قبل از تصمیم گیری در زمینه کسب و کار برخوردارند ، اما کارآفرینان باید هر روز با حجم زیادی از انتخاب ها روبرو شوند.
13. به شدت رقابتی است. مدیران عامل نخبگان می خواهند در معاملات بزرگ پیروز شوند ، بهترین کارکنان را به دست آورند و هر شریکی را ثبت نام کنند – همه اینها به قیمت رقابت است.

سایر کاربران Quora که در دنیای استارتاپ تجربه کرده اند نیز وزن خود را افزایش داده اند. آنها مشاهده کرده اند که بزرگترین نوع کارآفرین …
14. شجاع است. هر کارآفرینی باید حداقل شجاعت قابل توجهی برای راه اندازی یک کسب و کار داشته باشد ، اما بهترین آنها آنقدر شجاع هستند که خود را برجسته کرده ، دشمنان (در صورت لزوم) را انتخاب کرده و تصمیمات نامطلوبی اتخاذ کرده اند. – تولیس دیموپولوس
15. مدیریت خرد نمی کند. در حالی که کارآفرینان بزرگ بر هر جنبه ای از شرکت های خود تأثیر می گذارند ، آنها راه هایی برای ساخت ماشین هایی می یابند که بتوانند نتایج را در مقیاس بزرگ ارائه دهند. -هنینگ مو
بیشتر بخوانید 16. هرگز از اجرای چشم انداز خود دست نمی کشد. مدیران عامل استارتاپ نباید اطمینان داشته باشند که دیگران بدون تأثیر مداوم خود ، حداقل در چند سال اول شرکت ، به چشم انداز خود وفادار خواهند ماند. -هنینگ مو
17. سخاوتمند است. مردم تمایل بیشتری برای کمک به مدیران عامل استارتاپی خواهند داشت که سابقه مراقبت از کارکنان ، شرکا ، فروشندگان و مشتریان را دارند. -ناشناس
مطالب بیشتر برای اعلان های Insider ثبت نام کنید! با آنچه می خواهید بدانید به روز باشید. برای اعلان های فشار مشترک شوید

دیدگاه شما چیست؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *